A公司为股份有限公司（以下简称A公司)，该公司近年来为扩大经营范围，对外投资较多。2003年，A公司有

于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下：

金额单位：亿元

上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。

2009年W公司销售收入预算为18亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施：

(1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74，从而加快回收应收账款。

(2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。

(3)将6至12个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权)；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。

(4)2009年以前，W公司给予Y公司一年期的信用政策；2009年，Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好，且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W公司接受了Y公司的条件。

要求：

计算W公司财务第(1)项措施预计2009年所能增收的资金数额。

危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：

董事长赵某：

本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下意见：

(1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。

(2)信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。

(3)国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。

总经理钱某：

我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。

(1)根据《国家重点支持的高新技术领域》等规定，公司开发特定节能环保新型建材，本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，计算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除。

(2)公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，可以享受免交增值税的优惠政策，能够大幅度增加公司收入。

(3)市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。

总会计师孙某：

董事长和总经理的意见都很好，通过强化公司控制力，调整经营范围并合理进行税收筹划等措施，可以使公司走出困境，但实现公司年初确定的利润目标，形势仍然十分严峻，还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难关。

(1)目前A种建材备受国内市场追捧，供不应求，许多厂商已与我公司达成了2009年购买该种建材的意向并支付了定金，可以按照支付定金的建材内销价格确认2008年销售收入，有助于实现当年利润指标。

(2)本年度还有两个月，可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始，应当严格控制各项不合理开支，严禁突击花钱，原定年终召开的系列大规模会议可以改为电视电话会议。

(3)通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口，可根据公司经营环境的宏观变化，在会计政策方面进行适当调整，比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备、无形资产减值准备等，按规定这属于公司的专业判断，企业会计准则是允许的。

会议围绕上述发言进行了充分讨论，全体董事一致通过，最后董事长责成总经理贯彻落实。

要求：

依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定，分析、判断董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处，并分别简要说明理由。

乙股份有限公司为上市公司(以下简称乙公司)，2001年至2004年发生的有关事项及其会计处理如下：

(1)2001年6月5日，乙公司与D公司、某信用社签订贷款担保合同，合同约定：D公司自该信用社取得2 700万元贷款，年利率为5%，期限为2年；贷款到期，如果D公司无力以货币资金偿付，可先以拥有的部分房产偿付，不足部分由乙公司代为偿还。2003年6月4日，该项贷款到期，但D公司由于严重违规经营已被有关部门查封，生产经营处于停滞状态，濒临破产，无法向信用社偿还到期贷款本金和利息。为此，信用社要求乙公司履行担保责任。乙公司认为，其担保责任仅限于D公司以房产偿付后的剩余部分，在D公司没有先行偿付的情况下，不应履行担保责任。

2003年8月8日，信用社向当地人民法院提起诉讼，要求乙公司承担连带还款责任，代 D公司偿付贷款本金和贷款期间的利息共计2 970万元。乙公司咨询法律顾问意见后认为，法院很可能判定本公司承担相应的担保责任，在扣除D公司相应房产的价值后，预计赔偿金额为2 000万元。至乙公司2003年年报批准对外报出时，当地人民法院对信用社提起的诉讼尚未作出判决。

乙公司就上述事项仅在2003年会计报表附注中作了披露。

(2)2003年11月16日，乙公司获知E公司已向当地人民法院提起诉讼，原因是乙公司侵犯了E公司的专利技术。E公司要求法院判令乙公司立即停止涉及该专利技术产品的生产，支付专利技术费500万元，并在相关行业报刊上刊登道歉公告。乙公司经向有关方面咨询，认为其行为可能构成侵权，遂于2003年12月16日停止生产该专利技术产品，并与E公司协商，双方同意通过法院调解其他事宜。

调解过程中，E公司同意乙公司提出的不在行业报刊上刊登道歉公告的请求，但坚持要求乙公司赔偿500万元，乙公司对此持有异议，认为其运用该专利技术的时间较短，按照行业惯例，500万元的专利技术费过高。在编制2003年年报时，乙公司咨询法律顾问意见后认为，最终的调解结果很可能需要向E公司支付专利技术费300万元。至乙公司2003年年报批准对外报出时，有关调解仍在进行中。

乙公司就上述事项仅在2003年会计报表附注中作了披露。

(3)2002年12月13日，乙公司与F装修公司签订合同，由F公司为乙公司新设营业部进行内部装修，装修期为4个月，合同总价款1 000万元。该合同约定：装修用材料必须符合质量及环保要求；装修工程开始时乙公司预付F公司700万元，装修工程全部完成验收合格后支付250万元，余款50万元为质量保证金。

2002年12月15日，该装修工程开始，乙公司支付了700万元工程款。2003年3月10日，F公司告知乙公司，称该装修工程完成，要求乙公司及时验收。2003年3月20日，乙公司组织有关人员对装修工程验收时发现，装修用部分材料可能存在质量和环保问题。为此，乙公司决定不予支付剩余工程款，并要求F公司赔偿新设营业部无法按时开业造成的损失 300万元。F公司不同意赔偿，乙公司于2003年5月15日向当地人民法院提起诉讼，要求免于支付剩余工程款并要求F公司赔偿300万元损失。2003年12月25日，当地人民法院判决F公司向乙公司赔偿损失50万元并承担乙公司已支付的诉讼费10万元，免除乙公司支付剩余工程款的责任。F公司对判决结果无异议，承诺立即支付50万元赔款及诉讼费10万元(根据F公司财务状况判断，其支付上述款项不存在困难)。但乙公司不服，认为应当至少向F公司索取200万元赔偿，遂向中级人民法院提起上诉。至乙公司2003年财务报告批准报出时，中级人民法院尚未对乙公司的上诉进行判决。

乙公司就上述事项在其2003年12月31日资产负债表中确认了一项其他应收款200万元，并就该事项在会计报表附注中作了披露。

要求：

分析、判断乙公司对上述事项(1)至(3)的会计处理是否正确。如不正确，请阐述其正确的会计处理并简要说明理由。

对南方公司2003年度的财务会计报告进行审计。经审计的财务会计报告批准报出日为2004年3月15日。该所注册会计师在审计过程中，对南方公司以下交易或事项的会计处理提出异议：

(1)2003年5月8日，南方公司与A公司签订合同，向A公司销售某大型设备。该设备需按A公司的要求进行生产。合同约定：该设备应于合同签订后8个月内交货，南方公司负责安装调试，合同价款为1 000万元(不含增值税)，开始生产日A公司预付货款500万元，余款在安装调试达到预定可使用状态时付清，合同完成以安装调试达到预定可使用状态为标志。鉴于安装调试是该设备达到预定可使用状态的必要条件，根据以往经验，该类设备安装后未经调试时达到预定可使用状态的比率为70%。南方公司在完成合同时确认该设备的销售收入及相关成本。

2003年5月20日，南方公司开始组织该设备的生产，并于当日收到A公司预付的货款 500万元。2003年12月31日该设备完工，实际生产成本900万元，南方公司于当日开具发货通知单及发票，并将该设备运抵A公司。

南方公司就上述事项在2003年确认了销售收入1 000万元和销售成本900万元。

(2)2003年9月1日，南方公司与其第二大股东B公司签订债务重组协议。根据该协

议，南方公司将其拥有的某栋房产和一部分土地的使用权转让给B公司，以抵偿所欠B公司的9 100万元债务。

南方公司用于抵债的固定资产(房产)原价5 000万元，累计折旧2 000万元，已计提减值准备1 000万元，双方协商作价2 000万元；用于抵债的土地使用权摊余价值为6 600万元，未计提减值准备，双方协商作价7 100万元。2003年10月28日，南方公司与B公司办妥相关资产的转让及债务解除手续。

南方公司就上述事项在2003年将重组债务的账面价值与所转让资产账面价值之间的差额500万元确认为营业外收入。

(3)2003年10月31日，南方公司与C公司签订协议，将一项生产用设备转让给C公司，转让价款4 440万元。南方公司转让设备的原价为6000万元，已计提折旧1 000万元，已计提减值准备800万元。

当日，南方公司又与C公司签订一项补充协议，将上述转让的设备以经营租赁方式租回。租期5年，年租金60万元，每月租金5万元。

2003年11月1日，南方公司从C公司收到转让设备款，并于当日及12月1日分别向C公司支付租金5万元。

南方公司就上述事项在2003年确认了设备转让收益240万元及相关租赁费用10万元。

假定上述事项(1)(2)(3)中不涉及其他因素的影响。

要求：

1．分析、判断事项(1)中，南方公司向A公司销售设备业务相关的收入和销售成本确认是否正确，并简要说明理由。

2．分析、判断事项(2)中，南方公司将重组债务账面价值与所转让资产账面价值之间的差额确认为营业外收入是否正确，并简要说明理由。

3．分析、判断事项(3)中，南方公司确认设备转让收益240万元及租金费用10万元是否正确。如不正确，说明正确的会计处理并简要说明理由。

来，A公司积极致力于扩大经营范围，通过证券投资、参股控股等方式与其他行业进行广泛协作，不断拓宽经营领域，调整产业结构和产品结构。A公司 20×7年有关的财务资料如下表：

2．根据上述计算结果对A公司的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力及市场评价情况进行分析。

部门在2007年会计信息质量检查中，认为A大学以下行为存在问题：

1．A大学经主管部门及同级财政部门审批后，对外转让一台闲置设备，账面原值120 000元，取得变价收入40 000元，同时以现金支付清理费用2 000元。其会计处理为：

借：固定基金 120 000

贷：固定资产 120 000

借：银行存款 30 000

贷：专用基金 30 000

借：专用基金 2 000

贷：现金 2 000

2．检查中发现财务处会计人员在进行账务处理时，手工记账采用记账凭单格式，在登记记账凭证时，在同一张记账凭单上进行多笔分录连续登记。经询问，会计人员称是为了节约经费，减少记账凭单使用量。

3．正在进行会计信息检查时，当地检察机关到A大学进行某案件的调查工作，要求财务处协助调查提供1995年所发生的部分业务的原始登记，经财务部门核查之后，发现1996年之前的会计凭证因存放地点过于拥挤已于2007年底销毁，无法提供。销毁程序是：档案部门提出销毁意见，经单位负责人审批后，由档案部门销毁。

4．A大学收到当月财政拨款1 200 000元，按照预算，其中800 000元是拨付A大学的事业经费，400 000元是对A大学下属独立核算的培训中心拨付的事业经费。财会部门进行如下账务处理：

借：银行存款 1 200 000

贷：财政补助收入 1 200 000

次日，A大学将400 000元拨付给附属培训中心，并将其作为对附属培训中心的补助，进

行如下账务处理：

借：对附属单位补助 400 000

贷：银行存款 400 000

5．A大学的大学生公寓由于自筹基本建设资金不到位，施工进度受到影响。为保证工程如期完工不影响学生使用，校长办公会研究决定：动用其他项目财政资金10 000 000元，在资金到位后归还。财会部门没有进行账务处理，仅在备查账簿上登记说明。

6．A大学为加强学生管理，要求考试不及格的同学缴纳每门功课20元的补考费用，2007年共取得补考费11 000元。会计处理：

借：银行存款 11 000

贷：其他收入 11 000

要求：

请依据相关法律制度分析判断以上会计事项是否符合规定。为什么?如不正确请说明正确处理方法。

其他工作的副院长一人。内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。现将该研究院制定的内部控制制度的有关内容摘录如下：

× × ×研究院内部控制制度

第一章 总则(略)

第二章 预算控制

……

第八条 设立预算管理委员会，由财务部负责人担任主任，各部门负责人任委员，财务部为预算管理委员会的办事机构。

预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，批准年度预算，组织预算的分解、下达和执行情况的检查考核，对预算管理负总责。

……

第三章 货币资金控制

……

第十六条 实行货币资金授权批准制度。对于预算内的财务开支，除经财务部审核外，1万元以下的由各部门负责人审批，1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批，5万元以上10万元以下的由院长审批，10万元以上的由院领导集体审批；未列入预算的其他财务开支均由院长审批。

……

第十九条 出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人，负责登记现金日记账、银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账，并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码，严防泄密。

……

第四章 采购与付款控制

……

第三十七条 物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请，经院领导集体审批后由行政部负责采购，财务部办理付款；对于单笔金额在10万元以下的采购业务，由需求部门直接办理采购和付款业务。

……

第五章 工程项目控制

……

第四十六条 实行工程项目岗位分工责任制。由行政部和有关科研业务部门负责基建，工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算；经院领导集体研究批准后立项；行政部会同相关业务部负责工程项目的实施；财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。

……

第五十条 加强工程价款支付控制。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应有完整的书面文件和真他相关资料，基建工程由行政部审核批准后付款，科研设备安装工程由各有关科研部审核批准后付款。

……

第六章 对外投资控制

……

第五十八条 实行对外投资决策责任制。所有对外投资决策、提前或延期收回对外投资、转让核销对外投资等均实行院长负责制，由院长审批。

……

要求：

从内部控制角度，逐条分析判断该研究院上述制度规定中的不当之处，并简要说明理由。