为了控制工程的进度,施工单位拟定编制了该公路工程进度计划。
为了抓好施工成本管理,通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低目标成本的要求。同时,对施工项目成本进行了“三全”管理。并对施工项目成本进行层层分解,以分级、分工、分人的成本责任制做保证。
施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现该项目中混凝土工程的实际成本要比计划成本增加得多,而且主要是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,材料的供应机构并未发生变化,因此为了进一步控制该项目的施工成本,项目部还加强了量差考核。
【问题】
1.背景材料中项目部的做法分别体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则?并补充成本管理的原则。
2.材料中的“三全”管理指的是什么?
3.为了达到在具体操作上控制物耗的目的,项目部应该怎么做?并提出量差节约的途径。
第2题
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织没计
D.分部工程施工组织设计
第3题
第4题
某施工单位经过法定的招标投标程序,承接了某航站楼闭路电视监控系统工程。
施工现场准备主要包括哪几项内容?
第5题
A.单项工程施工组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.项目施工组织总设计
第6题
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
第7题
根据下列条件,回答 16~18 题:
某施工单位承接了一段二级公路施工,合同规定的主要工作项目有路基施工、沥青混凝土路面和一座小桥。其中路基工程的土方基本平衡,开挖量小,土方转运距离在70m左右。采用轮胎式摊铺机进行路面施工。
桥梁基础为钻孔桩基础,该处主要为卵石、漂石地质条件。
问题:
第 16 题 结合背景,本路段路基土方的转运应该选用()。
第8题
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
第9题
问题:
(1)港航工程施工组织设计何时编写?
(2)施工组织设计包括哪些主要内容?
(3)施工组织设计审批、报送的程序如何
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!