企业生产多种产品，采用顺序法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的

差额。它表明销售量、销售额下降多少，企业仍不至于亏损。( )

采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为( )。

A、不能随时提供进行决策的有关成本信息

B、因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低

C、不利于划清造成成本高低的责任归属

D、需要分配成本差异，增加成本分配的工作量

在制定材料的用量标准时，属于生产单位产品所需的材料数量的有( )。

A、构成产品实体的材料

B、有助于产品形成的材料

C、生产过程中必要的耗损所耗用的材料

D、生产过程中非正常损失耗用的材料

企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施( )。

A、单价提高20%

B、单位变动成本降低33.33%

C、固定成本降低25%

D、销售量提高30%

，销量为4000件，若要实现60000元的利润，下列采取的措施中可行的有( )。

A、增加销量300件

B、单价提高2.5元

C、单位变动成本降低5%

D、单位变动成本降低5%，固定成本降低5000元

成本计算的目标是( )。

A、追求成本水平的绝对降低

B、为所有内、外部信息使用者提供成本信息

C、降低成本水平

D、保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低

对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括( )。

A、降低成本，为企业扩大再生产创造条件

B、增加企业利润，提高企业经济效益

C、提高销售收入，实现目标利润

D、帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

心理定价策略是指针对购物者的心理特点而采取的一种定价策略，主要包括( )。

A、声望定价

B、尾数定价

C、双位定价

D、高位定价