阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。
[说明]
RK公司是一家中小型系统集成公司。在2008年5月期间正在准备对闽发证券公司数据大集中项目进行投标,RK公司总经理李某授权销售部的老许为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。
老许接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后RK公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程,老许把项目移交到了实施部门,由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后,王某被任命为实施项目经理,负责项目的实施和验收工作。王某发现由于项目前期自己没有介入,许多项目前期的事情都不是很清楚,而导致后续跟进速度较慢,影响项目的进度。同时还发现设计方案中尚存在一些问题,主要有:方案遗漏一项基本需求,有多项无效需求,没有书面的需求调研报告;在项目的工期、系统功能和售后服务等方面,存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求,编制设计方案,这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备,导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况发生。
针对说明中所描述的现象,简要分析RK公司在项目管理方面存在的问题。
第2题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。 【说明】 某银行的转账业务分为如下两类操作: ()
第3题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
某公司因业务需要,准备建立电子商务网站。
建立电子商务网站之前,应对建立电子商务网站的可行性进行分析,可行性分析的四个主要方面是什么?
第4题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
某软件公司计划45天完成一个电子商务网站的建设工作,任务的工作时间要求如下表所示,软件公司现在根据该时间要求进行分析并做项目准备工作。
若以St为起点,以Fin为终点,工作的编号、代号和持续时间描述为如下格式:
请根据上述元素的结点画出该项目的网络图。
第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
【说明】
某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线工程、网络与主机平台建设、应用系统开发。
综合布线系统一般由哪几个子系统组成?请列出。
第6题
第7题
第8题
阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 图6.5为某项目主要工作的部分单代号网络图。工期以工作日为单位。【问题1】(5分) 请在图6-5中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、 最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。 【问题2】(6分) 请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。 【问题3】(4分) 请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施?
第9题
第10题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
[说明]
某测试小组对两个网站进行了系统测试。图1是连接速度的测试界面。
图2是该测试小组对网站制定的测试流程图,请将其补充完整。
第11题
阅读下面说明,回答问题1至问题3。
【说明】
甲公司是一家外贸公司,乙公司是一家国外公司,他们通过EDI系统实施贸易活动。请根据以上的描述回答下列问题。
贸易活动中,相应的格式单证需经过一系列转换,图6-6是格式单证转换示意图,请填写(1)~(3)处相应转换软件的名称。
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