某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表8－3，施工进度计划安排如表8

某公司统计1999～2002年各季度电风扇销售情况，资料如表8-1所示。

【问题】

请用季节指数趋势法预测2003年各季度销售量。

产能力。其他基础数据如下：

1．项目建筑工程费为5590万元

2．项目安装工程费为1630万元

3．设备购置费为3510万元

4．工程建设其他费为210万元

5．固定资产投资方向调整税率为零

6．基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，建设期内涨价预备费的平均费率为 6%

7．项目建设资金来源为自有资金和贷款。建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%(按月计息)，还款方式为运营期第六年末一次还清本金和利息。贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投人30%，第二年投入50%，第三年投入20%。预计项目建设投资将全部形成固定资产，使用．年限10年，残值率为3％，按直线法计提折旧。

8．预计项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利费6000元。每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)。年外购原材料、燃料动力费为6500万元。年修理费为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。

问题：

(1)计算项目静态投资。

(2)列式计算基本预备费、涨价预备费。

(3)列式计算建设期贷款利息。

(4)用分项详细估算法估算建设项目的流动资金，并估算该项目的总投资。

绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2。

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分、排为第三位的给1分)评分，排在前五位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况见表3。

问题：

1．咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?

2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。

3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分 (列出计算过程)，并按分值排序。

4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

0%。技术标中投标单位资质、信誉，咨询工作实施方案，参加咨询工作人员水平分别占技术标评审权重的20%、50%、30%。商务标、招标方自定标底为600万元，以招标方标底的40%与投标报价算术平均数的40%之和为基准值，计算各投标人报价的偏离程度，偏离程度在士3%内为有效标，其中一3%对应满分100分，每上升1%扣5分。5家咨询公司参加投标。

评标过程请评标委员会专家对各投标人技术标的详细内容进行打分，评分结果与投标报价数据见表2-2。

问题：

(1)采用综合评价法，得分最高者为第一中标人，硫定各投标人中标顺序。

(2)叙述咨询服务招标中世界银行对基于工程咨询质量和费用选择的评分建议标准。

项目背景：

小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北40公里处，主要功能是防洪、防凌、减淤，并提供灌溉和发电。由于水库建设，将有171 000人需要搬迁，移民总投资约为22.5亿元。这个项目得到了世界银行1.2亿美元的贷款援助。项目从1994年开始实施，计划2004年结束。

项目目标和内容描述：

小浪底移民工程项目的直接目标是：(1)为被迁移人口提供住房和帮助他们搬迁；(2)通过发展两个水利项目——温孟滩和后河水库，为移民中的农村人口提供充分的收入来源；(3)保留现有的8250个非农业就业机会，同时，通过重建和扩建工厂、矿山和其他地方企业，创造20 500个新的就业机会；(4)为满足安置区需求的增长，建立适当的基础设施。

如果上述目标都能实现，就可达到项目的最终目标，即：通过创造新的工业、农业和服务业就业机会和生产活动，使移民在多样化的基础上，完全重建其社会经济生活，保证移民和移民接受地人民不降低原有生活水平，并能直接分享项目的效益。为了实现项目的目标，项目的主要内容包括四个部分：(1)为 276个村、10个乡的移民提供住房和基础设施，与此同时，改善安置地区的基础设施；(2)按工程的进度把移民和工矿企业搬迁到新址；(3)重建生产基础，农业部分新开垦土地11 100公顷，其中7000公顷为水浇地；工业部分除了搬迁和恢复现有的25个工矿企业外，还要发展84个乡镇企业，这些新的乡镇企业将创造20 500个就业机会，解决农转非人员的就业问题；(4)对计划、设计、监测和管理人员进行培训。

项目受影响人口的社会、文化、经济特征：

为小浪底水库移民，黄河水利委员会规划设计院先后两次进行了实物指标调查，包括移民和安置人口的社会、文化、经济生活基本情况和公共设施情况。这两次调查是小浪底移民工程项目设计的基础。

小浪底水利枢纽工程涉及的171 000个移民分布在河南省5个县和山西省3个县。在总人口中， 14岁以下的人口约占1/3，15～65岁的人口占63%。平均来说，淹没区农村人口约占总人口的90%。水库淹没家庭的平均规模是4.4个，劳动力占44%。该地区文盲率为20%。

该地区重要民族为汉族，占总人口的99.6%。其余少数民族人口在长期生活中已与当地汉族相融合。

库区各县经济以农业为主，由于缺水和山区县土壤条件差，库区各县平均生活水平低于省平均水平。据1993年的调查，库区农村人均收人为560元/年。对农民收入的分析表明，大约10%的农户仅仅依靠农业生产为收入来源，这部分人的年收入仅为220元；大约80%的农户年人均收入达到476元，他们的收入来源除农业外，还有部分非农业收入。可以看出，在收入最低的群体中，恶劣的自然条件、贫瘠的自然资源、缺少非农业收入和基础设施条件差是导致收入低和贫困的主要原因。

受小浪底水利枢纽工程直接影响的人口占库区总人口的5.11%，在搬迁年(1995年)达到171118人，其中7924人将在2010～2011年搬迁。另外施工区9944人已于1944年全部迁走，因此，直接受到影响人口为181 062人。其中小浪底移民工程项目的直接受益人口为153 182人。

间接受到水库影响的人口，有安置地需与移民分享土地的农民；由于温孟滩工程建设而被征用土地的农民；为移民工程修建基础设施，重建工厂、住房征地而失去土地的人；以及由于工厂、矿山搬迁而可能失去工作机会的原有工厂、矿山的临时工。这些受影响的人口在搬迁前约为330 000人。

小浪底工程项目的实施将使510 000人直接或间接受益。工程将为移民在新的安置地提供质量得到改善的住房、道路、通讯、文教卫生设施；土壤改良、农业灌溉工程的实施将为农业高产打下基础；二、三产业和乡镇企业的发展将为移民中的剩余劳动力提供更多的非农业就业机会和收入来源。项目的实施还将改善地区原有的基础设施，通过农业技术的推广和土地改造、增加灌溉工程，提高安置地区农民的收入。

问题：

(1)根据上述背景条件编制小浪底移民工程项目的逻辑框架分析矩阵。

(2)某小浪底配套工程寿命周期30年，社会折现率10%，占用耕地10亩，该耕地种植蔬菜收益最大，为每亩6120元，年平均收益增长率为5%，基年距项目开工为5年。土地补偿费1.3万元/亩，青苗补偿费0.6万元/亩，房屋迁建补偿费2万元/亩，剩余劳动力安置费0.4万元/亩，粮食开发基金和耕地占用税2.7万元/亩。房屋建筑工程的影子价格换算系数为1.1。在进行国民经济评价时该土地的影子价格是多少?

注；1亩=1/15公顷

趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实际预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5。

问题：

1．分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2．计算各状态下项目的财务净现值。

3．计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。

%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月～2007年3月的A产品销售量，见表5-1。

表5-1 W厂所在地区A产品销售量时间

同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。

[问题]

1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务，该厂应采取何种策略?

2．采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值)(列出计算过程，中间结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位)。

3．除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?

4．为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库?

某项目确定承包商后双方签订可调单价合同，承包方的工程量清单报价单见表2-3，施工进度安排已经双方商定。

施工过程中因外部环境因素变化，根据合同规定，综合单价调整系数5～12月为1.2，各单项工程实际施工时间与实际工程量见表2-4。 表2-4

问题：

(1)计算各单项工程的计划合价、实际合价、拟定工程计划投资、已完工程实际投资。

(2)假定各单项工程在施工过程中各月完成工程量为均等。用横道图表示拟定工程计划投资、已完工程实际投资、已定工程计划投资。

(3)描绘三种投资的S曲线。

.5万元的概率分别为0.3，0.5和0.2，生产期为2、3、4、5年的概率为0.2、0.2、0.5，0.1，折现率按10%计算。请对该项目投资的可行性作出评价。

问题：

(1)计算年净收人、生产期不同组合情况下的净现值。

(2)绘制概率树图形。

(3)绘制将现值累计概率图，并确定项目投资可行性的结论。

【背景材料】

甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7。

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

【问题】

1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?

3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。