试题 4（11 分） 阅读以下说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。 [说明] 某公

请根据你对项目阶段质量控制的理解，将下列项目验收阶段质量控制的工作序号填入图3-1框图中，形成项目验收阶段质量控制流程。

a．审查验收条件

b．审查验收过程

c．验收组实施验收

d．承建单位提交验收申请

e．工程竣工

f．审查验收方案

g．验收是否合格

h．承建单位提交验收方案

在事件2中：

(1)在布线中，施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?

(2)总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?

(3)总监理工程师在立即签发 “停工令”前还应当做什么?

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。

[说明]

企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下，将机房工程分包给单位丁，并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。

事件1：在机房建设过程中，分包单位丁的施工人员为了赶工期，把信号线PVC管电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中，造成质量隐患，专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施，现在机房工程出现问题，应由分包单位丁承担一切责任。

事件2：在布线过程中，承建单位乙的施工人员违反规范要求，贪图一时方便，线缆不够长，接一段了事，旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工，线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。

事件3：在网络工程的实施过程中，由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响，承建单位乙向监理提交了进度变更申请。

在事件1中：

(1)发现机房工程存在质量隐患，承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任，这种态度为什么不对?

(2)总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知，有什么不妥之处吗?为什么?

试题二(14分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某市教育信息化建设项目，主要建设内容包括核心网络系统建设、连接各个学校的综合布线工程以及机房建设。通过公开招标，由承建单位乙承担该项目的总集成工作，监理单位丙承担该项目的监理工作。建设单位甲与承建单位乙合同约定：开工日期为2009年3月1日，工期为156天，甲负责机房施工现场准备工作及设备采购，设备安装工程由乙负责，可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-1所示（时间单位：天）。

项目实施中发生了下列事件：

事件1：由于机房施工现场未按约定时间准备完毕，致使单位乙无法按期开工。2009年2月21日，单位乙向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟5天，经专业监理工程师审查，情况属实。

事件2：单位乙采购的布线电缆，因供应商未能提供出厂合格证明，单位乙按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求单位乙在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该电缆进场使用。

事件3：单位乙将机房设备安装工程（G工作）分包给分包单位丁，分包合同工期为40天。单位丁完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。设备制造单位修理后，第二次试车合格。由此发生的设备拆除费2万元、修理费5万元、重新安装费3万元和重新试车费用1万元，G工作实际持续时间延长了15天。

施工单位丁向施工单位乙提出索赔后，施工单位乙遂向项目监理机构提出了顺延工期15天和补偿费用11万元的要求。

[问题1]（3分）

事件l中，项目监理机构应如何答复施工单位甲的要求？说明理由。

[问题2]（3分）

事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。

[问题3]（8分）

事件3中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于单位乙顺延工期和补偿费用的要求如何答复？（如果不同意，请说明理由；如果同意请给出同意顺延的天数和补偿的金额数目，并说明理由。）

?

无效的法律依据是什么?

填入图2-1框图中，形成正确的项目变更控制流程图。

a．提出监理意见 b．三方协商确定变更方法 c．承建单位提交变更申请 d．变更分析 e．监理监督变更过程 f．监理初审 g．开始实施变更

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入的对应栏内。

[说明]

某省政务信息网建设项目全部由政府投资。《可行性研究报告》和《初步设计报告》已经主管部门批准，现决定对该项目采取公开招标的方式选定承建单位，确定了投标保证金的数目，并委托某工程咨询单位为该项工程编制标底。招标人于2006年8月8日在国家级报刊上发布了招标公告，并规定2006年9月5日14时为投标截止时间。招标工作步骤如下：

(1) 发放招标邀请书。

(2) 发布招标公告。

(3) 投标单位资格审查。

(4) 召开标前会议(先进行现场踏勘)。

(5) 接受投标书。

(6) 开标。

(7) 确定中标单位。

(8) 评标。

(9) 发中标通知书。

(10) 签订合同。

A、B、C、D、E等5家公司购买了招标文件，并于2006年9月5日14时前提交了投标文件，但是投标人E由于银行手续方面的问题，于2006年9月5日16时才提交投标保证金。开标会由招标代理机构主持，省公证处到场监督。开标前招标代理机构组建了10人评标委员会，其中包括招标人代表6人。结果A、B、C、D等4个单位的投标报价均在7000万元以上，但由工程咨询单位编制的标底为5000万元，A、B、C、D的投标价与标底相差2000余万元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省有关部门投诉，认为该工程咨询单位在编制标底的过程中，漏算了多项材料、设备、软件等费用，并少算了工作量。为此，招标人请求省内的权威部门对原标底进行了复核。2006年12月10日，该权威部门拿出复核报告，证明该工程咨询单位在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位提出的问题，复核标底与原标底相差近2000万元。

由于上述问题久拖不决，招标人决定终止本次招标，重新进行招标。

招标工作步骤的排列顺序有不妥之处，请给出正确的排列顺序。

的重点监理任务之一。软件测试的目的是(1)。为了提高测试的效率，应该(2)。使用白盒测试方法时，确定测试数据应根据(3)和指定的覆盖标准。与设计测试数据无关的文档是(4)。软件的集成测试工作最好由(5)承担，以提高集成测试的效果。 供选择的答案：

(1)A．评价软件的质量 B．发现软件的错误 C．找出软件中的所有错误 D．证明软件是正确的

(2)A．随机地选取测试数据 B．取一切可能的输入数据作为测试数据 C．在完成编码以后制定软件的测试计划 D．选择发现错误的可能性大的数据作为测试数据

(3)A．程序的内部逻辑 B．程序的复杂程度 C．使用说明书 D．程序的功能

(4)A．该软件的设计人员 B．程序的复杂程度 C．源程序 D．项目开发计划

(5)A．该软件的设计人员 B．该软件开发组的负责人

C．该软件的编程人员 D．不属于该软件开发组的软件设计人员