（一)背景资料 某施工单位中标一选矿厂工程。该工程采用工程量清单计价，分部分项工程费l600万元，

背景资料

某建设单位对一选矿厂办公楼进行招标。一冶金施工单位响应投标，编制了标书，其中商务标中关于该工程的相关费用如下：分部分项工程费用648.5万元，措施项目费74.7万元(其中安全文明施工费23.1万元)，暂列金额30万元，计日工费合计2.16万元。规费费率为3%，税金税率为3.42%

该施工单位在投标截止时的前一小时，递交了一份投标的补充文件，该文件涉及基础工程中基槽开挖综合单价的调整：基槽开挖清单工程量2634m3，该施工单位采用人工放坡开挖，实际开挖量为4380.5m3:根据该企业的定额计算，土方开挖的直接工程费用(人工费.材料费及机械使用费)合计77048元，施工单位将该工程的管理费率降低到30%，利润率降低到5%，不计风险。

经过评标，最终确定该施工单位中标。

问题：

1、施工单位的投标报价中，不可竞争费用有哪些？

2、分别计算该施工单位在递交投标补充文件前工程的规费，税金及投标报价。

3、投标时，常用的投标策略有哪些？该施工单位运用的是哪个策略？

4、综合单价由哪些具体费用构成？计算费率调整后的基槽开挖工程的综合单价。

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。

该项目部根据工程

A.施工单位

B.检测单位

C.桩基单位

D.监理单位

背景资料

某施工单位中标一跨河多跨简支桥梁，桥长300m，桥宽12m，基础为钻孔灌注桩。工期280天。施工单位进场前，编制了该桥的实施性施工组织设计。其中包括工程概况、工程规模和工程特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图等内容。其中施工方案是施工组织设计的核心部分。主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定三个方面的内容。

问题：

1．该桥的施工方法应注意哪些情况？

2．施工机械选择的一般思路是什么？

3．确定施工顺序时，应考虑哪些因素的影响？

4．施工平面图的绘制比例为多少？试述平面图的设计步骤。

事件一：签订工程承包合同后，在施工图纸出来之前，甲施工单位便进行了施工组织设计的编制，施工图纸会审后，施工单位在原投标书的基础上，进行了格式和内容的调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。

事件二：甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

在事件一中，甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。

A．错误

B．正确

背景资料

某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料有施工单位采购：空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定：采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场叉急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题：

1.施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？

2.根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？

3.法兰更换后应如何进行质量评定，说明理由。

4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？