A.加强业务外包实施的管理,确保承包方严格履行业务外包合同
B.加强对外包业务的核算与监督,做好业务外包费用结算工作
C.对承包方的履约能力进行持续评估,有确凿证据表明承包方存在重大违约行为,导致业务外包合同无法履行的,应当及时终止合同
D.业务外包合同执行完成后需要验收的,企业应当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进行验收
第1题
下列属于工程项目控制的主要风险的是( )。
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当
B.对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈
C.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律贵任
D.担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损
第2题
下列属于投资活动的是( )。
A.对筹资方案进行科学论证
B.根据批准的筹资方案,严格按照规定权限和程序筹集资金
C.严格执行筹资合同约定的条款,加强债务偿还和股利支付环节的管理
D.按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批,重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
第3题
下列属于筹资活动的是( )。
A.根据筹资战略目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案
B.加强对投资方案的可行性研究
C.根据批准的投资方案,与被投资方签订投资合同或协议
D.加强投资收回和处置环节的控制
第4题
企业层面控制,是指对企业控制目标的实现具有重大影响,与内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。具体包括组织构架控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制。( )
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