三株集团在一次突发事件中走向败亡,这说明了什么问题？()

A.广东太阳神集团

B.四通集团

C.三株集团

D.海尔集团

A.财务风险

B.战略风险

C.市场风险

D.政治风险

A.从小城市出发

B.进入中小城市

C.然后挺进大城市

D.从而走向全国

跃至80亿元；从1993年底30万元的注册资金到1997年底48亿元的公司净资产。三株在 全国所有大城市、省会城市和绝大部分地级市注册了600个子公司，在县、乡、镇有2000个办事处，吸纳了15万销售人员。迅速崛起的三株不仅达到了自身 发展的顶峰时刻，更创造了中国保健品行业史上的记录，其年销售额80亿的业绩至今在业内仍然无人可及。正如其迅速崛起一样，三株的失败，来得是那样突然。1996年6月，湖南常德汉寿县退休老人陈伯顺在喝完三株口服液后去世，其家属随后向三株公司 提出索赔，财大气粗的三株则拒绝给予任何赔偿，坚决声称是消费者自身问题。遭到拒绝后陈伯顺家属一张状纸将三株公司告上法院。1998年3月，法院一审宣 判三株败诉后，20多家媒体炮轰三株，引发了三株口服液的销售地震，4月份（）市场风云变化莫测，一场危机对于企业来说就像一场疾病那样防不胜防，那么企业在遭遇危机时应如何应对？请结合案例谈一下你对危机管理的看法

A.八王之乱

B.五族内迁

C.匈奴攻晋

D.晋武王封王

在智者的质疑中，希腊传统思想走向了崩溃。()

伊利集团通过创新走向伟大。()

A.集团不同地区的分子公司，尽管在同一突发事件中受影响程度不同，都应当制订统一的应对办法

B.实行行政领导责任制，分级负责，充分发挥专业应急指挥机构的作用。不同等级、不同区域的突发事件处置责任，对应不同等级的负责人

C.严肃突发事件期间的工作纪律，对应负责领导和相关主管部门人员停止休假，不分节假日，随时保证到岗到位

D.集团突发事件应急预案体系包括：集团突发事件总体应急预案、集团突发事件专项应急预案、各事业部及区域公司制订的应急预案

A.战略风险

B.人员风险

C.经营风险

D.自然风险

A.国家利益高于一切

B.意大利有正义感

C.协约国在战争中占优势

D.意大利耍两面派手腕