某开发公司造价工程师，针对设计院提出的关于商住楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家

单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

图6-2某工程的横道图计划

问题

1．在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图6—2中的实线横道所示)，工作B推迟l个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图6—3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。

2．若前三个季度的综合调价系数分别为1．00、1．05和1．10，计算第2～7个月的已完工程实际投资，并将结果填人表6—16。

3．第2～7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入表6—16。

4．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

图6-3横道图

表6-16投资数据(单位：万元) 月份 投资 1 2 3 4 5 6 7 每月拟完工程计划投资 180 500 500 500 460 300 300 累计拟完工程计划投资 180 680 1180 1680 2140 2440 2740 每月已完工程实际投资 180 累计已完工程实际投资 180 每月已完工程计划投资 180 累计已完工程计划投资 180

得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

[问题]

该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

功概率为0.6；改进后前3年为投产试营期，综合考虑风险变化因素与生产效率预计每年净现金流量为50万元。二是制造新生产线的方案需投资320万元，成功概率为0.8，安装后前3年为投产试营期，预计每年净现金流量为60万元。如果改进生产线与制造新生产线不成功时拟用原生产线生产，并保持原生产水平。相关数据见表9-2。两种方案的设计效果有可能使产量增加或不变。

根据市场调研，今后10年内产品价格下跌的概率为0.1，保持不变的可能性为0.5，价格上升的概率为0.4。

[问题]

假设今后10年内行业基准收益为12%，以10年为项目计算期，试用决策树分析法对上述方案进行评价。

某市政工程需砌筑一段毛石护坡，断面尺寸如图3.1所示，拟采用M5.0水泥砂浆砌筑根据甲乙双方商定，工程单价的确定方法是，首先现场测定每10m3砌体人工工日、材料、机械台班消耗指标，并将其乘以相应的当地价格确定。各项测定参数如下：

1．砌筑1m3毛石砌体需工时参数为：基本工作时间为12.6小时（折算为一人工作）；辅助工作时间为工作延续时间的3%；准备与结束时间为工作延续时间的2%；不可避免的中断时间为工作延续时间的2%；休息时间为工作延续时间的18%；人工幅度差系数为10%。

2．砌筑1m3毛石砌体需各种材料净用量为：毛石0.72m3；M5.0水泥砂浆0.28m3；水0.75m3毛石和砂浆的损耗率分别为：20%、8%。

3．砌筑1m3毛石砌体需200L砂浆搅拌机0.5台班，机械幅度差为15%。

问题：

1．试确定该砌体工程的人工时间定额和产量定额。

2．假设当地人工日工资标准为20.50元/工日，毛石单价为55.60元/m3；M5.0水泥砂浆单价为105.80元/m3；水单价为0.60元/m3；其它材料费为毛石、水泥砂浆和水费用的2%。200L砂浆搅拌机台班费为39.50元/台班。试确定每10m3砌体的单价。

3．计算该工程每100延长米的砌筑工程量及其直接工程费。

度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。

直接工程费单价表，见表6.1。

基础定额表，见表6.2。

依据《建设工程工程量清单计价规范》计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%。

问题：

依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2003)的规定(有特殊注明除外)完成下列计算：

1．计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表6.3“分部分项工程量计算表”。

棱台体体积公式为

2．编制现浇混凝土带形基础、独立基础的分部分项工程量清单，说明项目特征。(带形基础的项目编码为010401001，独立基础的项目编码为010401002)填入答题纸表6.4“分部分项工程量清单”。

3．依据提供的基础定额数据，计算混凝土带形基础的分部分项工程量清单综合单价，填入答题纸表6.5“分部分项工程量清单综合单价分析表”，并列出计算过程。

4．计算带形基础、独立基础(坡面不计算模板工程量)和基础垫层的模板工程量，将计算过程及结果填入答题纸表6.6“模板工程量计算表”。

5．现浇混凝土基础工程的分部分项工程量清单计价合价为57 686.00元，计算措施项目清单费用，填入答题纸表6.7“措施项目清单计价表”，并列出计算过程。

(计算结果均保留两位小数)

某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。

在施工过程中发生了如下事件：

事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：

设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。

事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；

(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元；

(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；

(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；

(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月。索赔工期0.5个月；

(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。

事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1。5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。

问题：

1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?

2．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

3．分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。

4．除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

下：

1．建设期投资800万元，全部形成固定资产。运营期期末预计净残值率为6.25%，按照平均年限法折旧。

2．建设项目第2年投产，投入流动资金200万元。

3．该公司投入的资本金总额为600万元。

4．运营期中，正常年份每年的销售收入为600万元，经营成本为250万元，产品销售税金及附加税率为6%，所得税税率为33%，年总成本费用为325万元，行业基准收益率10%

5．投产第1年生产能力仅为设计生产能力的60%，所以，销售收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为225万元。

6．投产的第2年及以后各年均达到设计生产能力。

[问题]

在表9-1中填入基础数据并计算所得税。

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图5-9所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表5—19。

表5—19施工单位报价单

序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单价/(元/m3) 合计/万元 1 A 800 m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 4 D 1600 m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。

事件l：A工作已经完成，但由于设计图样局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失l万元，实际只完成估算工程量的25％。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始-，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

问题

1．根据第4周末的检查结果，在图5-9上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就工作出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？

3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？

4．事件3中C工作发生的费用如何结算？

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

试题二(20分)

某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.

表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表

问题：

1.用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。

2.用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。

3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。

(表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数)