根据下列条件，回答 1～3 题： 某单位（甲方)与施工公司（乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将

根据下列条件，回答 20～23 题：

某建设项目拟从两种新设备中选择～种作为生产设备相关数据见表3—2—1；

表3－2－1基本数据表 单位：万元

设备 期初投资 寿命期 1 2 3 4 5 6 7 8 备 注 A L000 S年 850 850 850 850 850 后8列数据为年经营费用 B 1500 8年 800 800 800 800 800 800 800 800 ie=12％

第 20 题 绘制现金流量图。

【您的答案】

空

【参考解析】：

根据下列条件，回答 13～15 题：

本试题分三个专业(Ⅰ．土建工程、Ⅱ．工业管道安装工程、Ⅲ．电气安装工程)。请任选其中一题作答。若选作多题．按所答的第一题(卷面顺序)计分。

1．土建工程

某私人会所建筑设计的部分施工图如图3-6—1所示，共2层，每层层高均为3m，墙体除注明者外均为200mm厚加气混凝土墙，轴线位于墙中。单体I和单体Ⅱ之间通过架空走廊连接，层高为2．1m，且有永久性顶盖但无围护结构。单体I的室外楼梯最上层无永久性顶盖。室内、室外楼梯均为现浇钢筋混凝土楼梯。为简化计算首层建筑面积按二层建筑面积计算。阳台为半封闭阳台。

第 13 题 依据《建筑工程建筑面积计算规则》GB/T 50353--2005的规定，计算私人会所的建筑面积。将计算过程、计量单位及计算结果填入表3—6—1“建筑面积计算表”。

根据下列条件,回答 4～6 题：

某施工单位编制的某丁程网络图．如图2-2-l所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2-2-1所示。

工 作 持续时间(d) 费 用<万元) A 12 18 B 26 40 C 24 25 D 6 15 E 12 40 F 40 120 G 8 16 H 28 37 I 4 10 J 32 64 K 16 16

第 4 题 在答题纸图2—2—2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时问参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

试题五(20分)

某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：

1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.

3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。

4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.

5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%.

表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表

试题三(20分)

某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：

1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。

2. 技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。

3. 商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。

各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2

4.

表3.1 各投标单位技术标得分汇总表

评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。

问题：

1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?

2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。

3. 按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表3.1中

4. 推荐合格的中标候选人，并排序。

(计算结果均保留两位小数)

某分项工程的网络计划如图2-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

1．请分别按A—D—I和D—A—I的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。

2．计算两个施工方案的计划工期，找出关键路线，并求出它们的机械闲置时间。

3．评价两个方案的优劣，选出最优方案。

根据下列条件，回答 4～6 题：

某业主与R公司签订了某工程的施工合同，合同工期为17个月。工期每提前l个月奖励l万元，每滞后1个月罚款l．50万元。在开工前，承包商提交了施工网络进度计划如图l-6—1所示。

在工程施工过程中。根据工程的实际情况，依据合同规定，部分分项工程的单价分别作了调整，详见表1-6-1。

表1－6-1部分分项工程计划和实际工程量、单价、作业时间表

序号 分项工程 A C． f J B 1 计划T程量(m3) 4200 17000 1950 2280 26880 2 计划单价(元／m3) 365 48 27 662 17 3 实际工程量(m3) 4060 17000 1922 2280 27500 4 实际单价(元／m3) 365 48 35 615 17.50 5 实际作业时间(d) 1～3 4～12 13～17 15～18 4～14

第 4 题 根据双代号施工网络进度计划图，绘出时标网络图。

根据下列条件，回答 18～21 题：

某业主与w工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为l8d．工期每提前ld奖励2000元，每拖后1d罚款4000元。W工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图3—4—1所示，并得到业主的批准。

工程施工过程中发生如下几项事件：

事件l：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使B工作和C工作的工效降低，作业时间分别拖延ld和2d；多用人工18个和ll个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。

事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/d)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台l20t履带式起重机，租赁费为10000元/d，工期缩短1d。

事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，H工作的工程量增加了20m3，该工作维持综合单价为65元/m3不变；G工作原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3，调整为88元/m3。相应的工期没有变化。

事件4：(工作)、I工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2d，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。

其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。

第 18 题 上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。

试题五（20 分）

某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签

订了工程承包合同，合同工期3个月。

合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31 000m3，清单报价中，甲项综合单价为200 元／m3，乙项综合单价为l2.93 元／m3，乙项综合单价的单价分析表见表 5.1.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10％时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分

项工程实际工程量比清单工程量减少10％以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1.（2）措施项目清单共有 7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计l6 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。

（3）其他项目清单中只包括招标人预留金5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。

（4）规费综合费率为 4.89％，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47％。

（5）工程预付款为签约合同价款的10％，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3％，自第l 个月起，从承包商的进度款中，按3％的比例扣留。

合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表5.2所示。

1.该工程签约时的合同价款是多少万元？

2.该工程的预付款是多少万元？

3.该工程质量保证金是多少万元？

4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。

5.各月需支付的措施项目费是多少万元？

6.承包商第 1个月应得的进度款是多少万元？

（计算结果均保留两位小数。）

试题三（20 分）

某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT 项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15 年。

为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）

参加开标会议；（11）签订合同。

经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1.

问题

1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？

2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B 两个项目总收益的净现值。

3.据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80 万元；投 B项目中标概率为0.65，不中标费用损失l00 万元。若投B 项目中标并建成经营5 年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000 万元，扩建后B项每年运营收益增加1000 万元。

按以下步骤求解该问题：

（1）计算 B项目扩建后总收益的净现值；

（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；

（3）判断 B项目在5 年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。

（计算结果均保留二位小数。）