A.决策支持系统主要解决结构化问题,分析能力强
B.决策支持系统主要面向决策者,特别是基层管理人员
C.决策支持系统用于提供决策支持,但不能代替决策者决策
D.决策支持系统强调对环境及决策问题变化的适应性和快速响应能力
第1题
中,正确的有( )。
A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价
B.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险
C.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响
D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
第2题
在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
第3题
下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中,正确的有( )。
A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘
B.审计委员会应制定政策,明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型
C.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况
D.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时,不须管理层参与
第4题
按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括( )。
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
第5题
以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有( )。
A.降低管理成本
B.易于协调各职能间的决策
C.提高企业对市场的反应能力
D.能够对普通员工产生激励效应
第6题
下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。
A.公司的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要
第7题
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述,正确的有( )。
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
第8题
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有( )。
A.一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式
B.企业应指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项
C.小额零星物资或劳务的采购,可以采用直接购买的方式
D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策
第9题
家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
第10题
下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有( )。
A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定
B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷
C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定
D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视
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