A.任务特性
B.组织
C.环境
D.管理者
E.被管理者
第1题
罗伯特·豪斯开发的路径-目标理论中提出的环境的权变因素包括:
A、任务结构
B、社会环境
C、正式权力系统
D、竞争者
E、工作群体
第2题
质量分析包括()。
A、判断企业产品的平均等级系数
B、了解产品质量水平与其费用要求的关系
C、找出企业质量工作的薄弱环节
D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
第3题
成果评价( )
A、是实行奖惩的依据
B、是上下左右沟通的机会
C、是自我控制和自我激励的手段
D、既包括上级对下级的评价,也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价
第4题
直线-参谋型制度的缺点有
A、下级部门的积极性发挥受到限制
B、部门之间极少互通情报
C、上层主管的协调工作量大
D、缺乏熟悉全面情况的管理人员
E、整个组织系统的适应性较差
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