A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
第1题
如果你刚晋升为车间主任,在你提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式,但你的下属不但不赞成你的设想反而不断地报怨说他们的前任主任如何好,对于这种情况,你目前最好先采取什么做法?( )
A、直接安排员工改变工作程度与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B、向员工清楚阐明改变原因以及这一改变要对员工的利益所在,并关注员工的真实想法
C、同员工一起讨论如何改变的工作计划,征求他们对提高生产能力的建议
D、结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第2题
古今中外对管理的概念有众多解释,错误的是
A、管理就是借他人之力把事情办好
B、协调一个组织的活动以达到其目标
C、运用各种权力来源,以便达成个人目标
D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标
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