“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你如何评价？

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当然会很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是无为而治的管理者

A.这种看法有一定正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙。

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙。

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作， 当然会很繁忙。

D.这种看法正确，更高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙

B.这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙

C.这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙

D.这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

C.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是无为而治的管理者

有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价？()

A．不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙

B．不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙

C．对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作

D．对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做

A.这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当

D.然会很繁忙

E.D、这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然很繁忙

D.种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

A.这种看法有一定在正确性，管理者的工作重点是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者