A.职能制的组织结构
B.直线制的组织结构
C.事业部制的组织结构
D.矩阵式的组织结构
第1题
邀请专家、内行,针对组织内某一个问题或某一个议题,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,充分发挥个人和集体的创造性,经过互相启发,产生连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是( )
A、德尔非法
B、头脑风暴法
C、个人决策法
D、集体决策法
第2题
一般管理理论的代表人物是( )
A、泰罗
B、梅奥
C、法约尔
D、韦伯
第3题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的( )
A、工作定额原理
B、例外原则
C、心理革命
D、职能工长制
第4题
将控制工作划分为现场控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是 ( )
A、纠正措施的先后顺序
B、控制原因或结果
C、外因和内因
D、控制的对象
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