根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有()。

提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.重设客户的功能性或情感性诉求

D.跨越战略群体

在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是()。

A.共同价值观

B.直接指挥，直接控制

C.相互适应，自行调整

D.标准化体系结构

出以来，疗效显著，

一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家

不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.头脑风暴法

公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩 。乙公司基准分析的类型是()

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.一般基准

近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006

年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

应商、制造商、

仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。根据以上描述，该系统属于( )。

A.ERP系统

B.CRM系统

C.MIS系统

D.SCM系统

下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是( )。

A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

规模较大的养殖场、肉

类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%

的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为。

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者