你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准。然而，分配到的新项目团队成员比初始估算的成员更有经验、薪水更高，这对 项目绩效最可能的影响会是：

成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是：

A、目前我们预期总成本超过计划的89%

B、项目完成是我们将超支89%

C、你的项目现在已经进行了计划的89%

D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV>AC>PV;CV>0，SV>0，则表明：

A、工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人员

B、工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度

C、工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维 持现状

D、表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员

在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合()原则

A、重要性

B、配比

C、成本相关

D、收付实现制

关于钢结构柳钉连接的说法中，正确的是( )。

A.构造复杂、用钢量大

B.易于采用自动化操作

C.拆装方便、施工简单

D.不宜用于直接承受动荷载的结构