下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。

工程项目、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中由业主规定的分解有( )。

A、分部分项工程

B、工程项目

C、单位工程

D、工作包

E、单项工程

建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，不需要考虑的有( )。

A、各工作单元大小要均衡

B、可作为独立的交付成果

C、标段间利润相差不大

D、便于项目实施管理

E、上级主管部门的要求

范围界定的依据包括( )。

A、业主需求文件

B、项目约束条件

C、历史资料

D、资源估算

E、各种假设

下列不属于进行工程项目范围界定的目的有( )。

A、提高费用，时间和资源估算的准确性

B、确定工程测量和控制的基准

C、划分各组织单元的权利和责任

D、节省工程项目投资

E、减少承包商的工作量

工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括( )。

A、项目的性质

B、项目的使用功能

C、项目的对外关系

D、项目管理班子的权限

E、完成该项目必须做的具体工作

项目管理的对象应包括( )。

A、为完成项目所必须的专业工作

B、项目的管理工作

C、项目的风险管理

D、为完成项目所必须的非专业工作

E、项目部的管理工作

工程项目范围管理的内容包括( )。

A、范围界定

B、范围确认

C、范围控制

D、范围评估

E、范围认可

范围界定的依据不包括( )。

A、业主需求文件

B、项目约束条件

C、历史资料

D、资源估算

下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是( )。

A、变更后的项目可以减低使用标准

B、变更工作在经济上可行

C、业主同意支付变更费用

D、变更工作对总工期的影响大

对于非复杂的咨询服务采购采用( )的计价方式。

A、总价计价

B、人月费率

C、总造价比例

D、基于时间