月作业计划的实施结果，发现偏离了施工总网络进度计划时，项目经理部应如何采取调整措施？

背景资料  某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。  在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。  对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。  问题简述大件工程设备运输管理要求。

在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?

该大型压缩机进入现场时有哪项工作没有做?该项工作的内容是什么?

施工单位项目部从临时库房搬运压缩机到另一个存放场地的过程和管理措施上存在什么问题?