宏观意义的企业目标管理流程是：（)A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C

A.目标分解、实施、控制、检查结果

B.目标分解、控制、实施、检查结果

C.控制、目标分解、实施、检查结果

D..目标分解、检查结果、控制、实施

宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法：()

A．错误

B．正确

A.目标设定

B.目标分解

C.过程把控

D.结果验证

A.目标分解

B.目标宣贯

C.目标反馈

D.目标制定

A.借助目标说明上级领导的期望及要求

B.通过目标分解使下级负起责任

C.有效的目标管理是同级协同的基础

D.通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系

A.目标制定

B.目标分解

C.流程建立

D.计划执行

E.过程评估改进

F.目标实现

A.强化目标感

B.细化分解目标

C.结果导向、管控过程

D.仔细分析目标

A.高目标才有意义

B.目标要与机构充分沟通

C.目标引领所有的经营动作

D.目标要分解到人

A.确定目标、目标分解、执行目标、评定结果

B.目标分解、确定目标、评定结果、执行目标

C.执行目标、评定结果、确定目标、目标分解

D.评定结果、执行目标、确定目标、目标分解