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[主观题]

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包

;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

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更多“项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包”相关的问题

第1题

以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。

A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法

B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性

C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会

D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历时数据或经验不足时,需要专家做出判断

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第2题

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。

A.成本偏差、进度偏差

B.成本绩效指数、质量绩效指数

C.进度绩效指数、质量绩效指数

D.质量偏差、进度偏差

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第3题

接上一题采用的方法和技术不包括(2)。

A.确定质量目标

B.确定保证范围的等级

C.质量检验

D.制定质量保证规划

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第4题

因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()。

A.接受

B.规避

C.减轻

D.转移

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