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题目内容
（请给出正确答案）
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统 (APS)，使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩
短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为 “安全库存”)，同时去除了生产过程中许多不必要的费用。 向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得
到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和 企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。 目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率
都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。
请回答分析下列问题：
1)准时制方法帮助该企业减少了库存，你认为为什么会这样？
2)生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素，为什么？
更多“北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制（JIT)系统，减少了库存，提高了利润率。该企”相关的问题
第1题
A．红色色标
B．蓝色色标
C．绿色色标
D．黄色色标
E．黑色色标
退货药品库(区)、待验药品库(区)
第2题
A．红色色标
B．蓝色色标
C．绿色色标
D．黄色色标
E．黑色色标
退货药品库(区)、待验药品库(区)
第3题
待验药品库（区）、退货药品库（区）用
A.黄色色标
B.绿色色标
C.蓝色色标
D.红色色标
E.黑色色标药品储存应实行色标管理
第4题
B、蓝色色标
C、绿色色标
D、黄色色标
E、黑色色标
合格药品库、零货称取库、待发药品库（区）A、红色色标
B、蓝色色标
C、绿色色标
D、黄色色标
E、黑色色标
不合格药品区为A、红色色标
B、蓝色色标
C、绿色色标
D、黄色色标
E、黑色色标
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