(四)
【背景资料】
某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15 km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
问题:
1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?
4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
第1题
● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是(59) 。
(59)
A.由项目监理来监督,委托方不用过问
B.所有项目成果都必须测试
C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D.与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价
第2题
A.由项目监理来监督,委托方不用过问
B.所有项目成果都必须测试
C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D.与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价
第3题
以下对项目管理和项且监理的理解中,正确的是()。
A.项目监理属于项目管理的监控过程组
B.项目监理属于项目管理的执行过程组
C.项目管理与项目监理是独立的两个过程,没有任何关系
D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责
第4题
A.合同管理与文档管理
B.成本管理与进度管理
C.立项管理与验收管理
D.采购管理与外包管理
第5题
A.项目监理属于项目管理的监控过程组
B.项目监理属于项目管理的执行过程组
C.项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系
D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责
第6题
项目执行()是项目管理的重要内容之一,是国际金融组织通常采用的宏观监控方法。
A.监督检查
B.项目稽察
C.项目审计
D.项目后评价
第7题
对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.监理方的项目管理
第9题
对一个建设工程项目而言,()的项目管理是管理的核心。
A.监理方
B.施工方
C.设计方
D.业主方
第10题
对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
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