背景某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路由与高压电力线路交越，在施工组织设计中对上述因素都

背景资料：

某 DWDM 传输设备安装工程（合同金额80万）由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲、丁站为终端站，乙、丙站为光放站。施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：

本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。

工作名称工作内容

持续时间 (天)

紧后工作

施工人员

10G仪表

光谱仪及多波长计

A

甲站安装

10

B、E

4

B

乙站安装

2

C、F

4

C

丙站安装

2

D、G

4

D

丁站安装

10

H

4

E

甲站测试

3

F

2

1

1

F

乙站测试

1

G

2

1

G

丙站测试

1

H

2

1

H

丁站测试

3

I

2

1

1

I

系统测试

10

J

2

1

1

J

竣工资料整理

3

2

本工程在实施过程中发生了如下事件：

事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人?天的工作量；

事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天；

事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员家里有事，造成工期延误 2 天。

问题：

1.按照项目经理部的安排，绘制双代号网络图。

2.在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。

3.工程预付款应在时间支付，支付多少？

4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。

5.本工程的系统测试项目包括哪些？

在沿线增设宣传栏。该公司可向责任单位索赔的费用包括( )。

A.临时疏通业务的费用

B.线路修复的人工费和材料费

C.加装保护钢管的费用

D.增设宣传栏的费用

E.支付用户损失的赔偿费用

VSAT小站的组成不包括( )。

A.天线

B.射频单元

C.本地操作控制台

D.调制解调器

中波天线钢塔安装过程中，要求每安装( )塔节，应调整一次塔身垂直度。

A.一层

B.二层

C.三层

D.四层

背景材料：

某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。

在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。

新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。

问题：

1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。

2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么?

3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?

4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。

机房设备拆除时，应先拆除( )。

A.电源线

B.信号线

C.机架

D.保护地线

段120千米，B段90千米。

直埋光缆施工工序先后关系见图(如图1)，项目部根据公司资源情况，结合工程特点，按每个施工队同时只能进行一下工作进行了工作分解，计算了各项工作的持续时间，确定了各项工作的工作逻辑关系，编制了逻辑关系及持续时间表，并据此绘制了进度计划网络图，给出了部分进度计划网络图(如图2)

问：

1、补充表中各项工作的紧前紧后工作

2、绘制本项目完整的进度计划双代号网络图

3、列出本项目的关键工作，计算计划工期

4、列出本项目中继段测试的项目和所用仪表

5、本工程的主要环境影响因素有哪些。

约定：4月1日开工，6月30日完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月11日办理竣工验收备案手续。

项目部指定了进度计划和成本预算：

(1)、周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期12周

(2)、宏站的施工预算费为6000元/站，微站预算费3000元/站，管理预算费用12000/周

工程进行到4周末和8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示;

问：

1、分别计算第4周末和第8周末计划工作预算费用BCWS，已完工作预算费用BCWP，已完工作实际费用ACWP

2、分别计算第4周末和第8周末的CV SV

3、分析第4周末和第8周末进度和费用偏差情况并制定纠偏措施

4、建设单位的做法有哪些不妥之处?正确做法

5、建设单位办理竣工验收备案手续应提交哪些资料?

6、高处作业应采取的安全防护措施?

光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定：建设单位负责采购钢绞线、光缆合设备，办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管，水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准，如图所示;

工作名称

工作内容

持续时间（天）

工作名称

工作内容

持续时间（天）

A

路由复测

10

K

子管布放

5

B

单盘测试

10

L

管道光缆布放

5

C

光缆配盘

5

M

光缆接续

10

D

挖光缆沟

25

N

中继段测试

5

E

直埋光缆布放

15

O

立架

5

F

标石埋设

10

P

电缆布放

10

G

沟坎加固

15

Q

电缆成端

5

H

立杆

10

R

本机测试

20

I

吊线架设

10

S

系统测试

10

J

架空光缆布放

5

施工过程中发生了如下事件：

事件一：开工后建设单位办理过河手续时，水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日，人员误工40个工日。根据新的实施方案，施工单位增加费用7万元，本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。

事件二：钢绞线镀锌不合格，需重新采购，误工30个工日，进度延迟5天

事件三：塑料子管壁厚不合格，需要更换，误工20个工日，进度延迟2天。

事件四：光纤切割刀损坏，影响接续 ，误工10个工日，进度延迟2天

事件五：部分坡坎强度不达标，需重新加固，增加40个工日，增加材料费9000元，进度延迟4天。

事件六：施工单位增加了系统测试的人员和仪表，使测试工作提前5天完成

问题：

1、按最初计划，计算工期并列出关键工作

2、针对上述事件，分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由

3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?

4、假定人工费综合工日单价为100元/日，误工费为50元/日，计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用

，穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座，安全员责令停工。

设备测试阶段，出现部分指标不合格现象，经检查、统计、判断、分析发现，不合格项目统计如下：

不合格项目

出现不合格数

不合格项目

出现不合格数

端头制作不良

40

线缆性能不良

12

线序有误

100

设备接口性能不良

8

连接器件质量不良

14

其他

6

插头插接不牢固

20

合计

200

施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告，隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全，将其退回;

问题：

1、指出施工人员错误之处，并说明正确做法。

2、绘出本工程质量不合格项排列表

3、用排列图法对存在的质量问题进行分析

4、指出本工程的主要质量问题。

5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?

6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字?