S省统筹考虑解决贫困县党政正职的出路,如对完成脱贫攻坚任务特别突出的破格提拔等。二是建立容错纠错机制。出台规定细化容错的11种情形,如“一切只为工作,从未谋取私利而出现工作失误”的情形,为敢想、敢闯、敢试者吃下定心丸。三是建立能上能下机制,划定七条硬杠让“庸者下”。出台管理办法,综合运用县域经济社会发展监测考评省管干部等,明确了包括调离岗位等七个方面情形。自从“三项机制”推行以来,效果显著。因为扶贫攻坚等急难险重工作业绩突出而受到提拔重用的干部1000多人;因为大胆改革、勇于担当而出现工作失误受到包容并积极纠正失误的干部100多人;因为能力平庸、态度消极、不积极作为而被问责和向下调整的干部400多人。这些力度空前的制度创新,有效激发了干部干事创业的积极性,凝聚和实现了追赶超越的精气神。
(1)上述案例涉及到哪些人才使用制度?
(2)上述案例在人才使用制度方面有哪些创新?
第6题
采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是()
A、名义群体法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、风险性决策法
第7题
随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的()
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
第8题
老李专业技术过硬,得到了大家的认可,由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于()
A、奖赏权
B、强制权
C、专长权
D、法定权
第9题
所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求,这体现了管理道德的()
A、普遍性
B、特殊性
C、强制性
D、变动性
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