位于我国南方的金水公司是一家生产销售火腿的民营企业，在进军北方市场的过程中，因生产售卖猪肉火腿而遭到部分少数民族消费者的抵制，原因是该少数民族人民有不食猪肉的传统。金水公司不得不停止销售并退出了当地市场。从企业面对的风险角度，这体现的是()。

投资者对企业主要的利益期望是( )。

A.股息红利

B.个人收入的极大化

C.销售额最大化

D.税收

既适合最简单的组织结构采用，又适合十分复杂的组织结构采用的基本协调机制是( )。

A.直接指挥，直接控制

B.相互适应，自行调整

C.共同价值观

D.工作过程标准化

，导致难以撤出金融市场。从退出障碍的角度分析，该种障碍属于( )。

A.退出成本

B.内部战略联系

C.感情障碍

D.政府与社会约束

下列关于财务战略概念的说法正确的是( )。

A.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

B.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

C.广义的财务战略指的是资金管理战略

D.广义的财务战略指的是资金筹集战略

场上。下列选项中属于甲公司将要采取的战略的实施条件是( )。

A.在目标市场上，部分竞争对手采用类似的战略

B.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场

C.市场中存在大量的价格敏感用户

D.消费者的转换成本较低

服务不仅体现在良好的售前服务，而且还体现在完善的售后服务。从公司使命的角度来看，IBM公司坚持的原则体现的是( )。

A.公司目的

B.公司目标

C.公司宗旨

D.公司经营哲学

下列关于信息层次描述正确的是()

A、战略规划

B、运营控制

C、管理控制

D、职能控制

以下属于调节与复核这一控制方式的有()

A.分离董事会主席与首席执行官的职责

B.比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额

C.管理层将当前的业绩与预算相比较

D.比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额

在信息系统控制中，为发现和防止错误的交易数据录入所进行的控制是()

A、输入控制

B、输出控制

C、人员控制

D、设备控制

统计分析报告和专题报告都属于公司的战略控制方法，下列报告中属于专题报告的有()

A.关于房地产开发战略的研究

B.关于企业形象战略的研究

C.关于企业市场竞争力的调查报告

D.企业资产负债表