A.基本工资
B.年薪
C.激励薪酬
D.红利
E.绩效工资
第1题
岗位评价与薪酬的比例关系如左图所示,其中曲线A与曲线B的关系为( )。
A.A比B的岗位之间薪酬差距大
B.B的激励作用小
C.A比B的岗位之间薪酬差距小
D.A的激励作用小
E.无法确定
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第3题
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一种考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
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第4题
富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,富凯公司在当地的销售额和客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员的服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。 (1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤? (2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
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