第1题
某企业采取补偿式的录用决策,有A、B、C三人需要决定录用准,每个人的得分情况如表2—6所示。
经过公司几个部门的共同决策,认为几种能力权重如下: 技术能力0.8 责任心1 适应能力0.5 学历0.6 反应能力0.7 请问公司最后选择谁?
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第2题
请根据表2—4中的数据结果,对甲、乙、丙三人进行录用(配置)评估。
(1)如果录取其中两人去岗位1,请通过计算确定应录取哪两人。 (2)如果三人全部录取,且每个岗位各分配1人,请通过计算,确定如何分配最好。
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第3题
某大型集刚公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道,在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上,形成了一份统计表,见表2—3。
(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。 (2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题?(2004年11月二级真题)
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第4题
2004年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工,其中管理人员52名,销售人员48名,技术人员85名,技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料,如表2—2所示。
请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。(2005年11月三级真题)
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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