以下关于组织与战略关系的描述，哪项是错误的？（)A．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略

下列关于部门结构模式选择的说法正确的是( )。

A．广义的职能制的组织机构模式包括直线制、直线职能制和事业部制

B．以工作和任务为中心的部门结构设计具有明确性和高度稳定性

C．当企业不同的组成部分在生产等方面有紧密联系时，可以考虑以关系为中心的部门结构设计

D．以成果为中心的部门结构模式比较明确和稳定，适用于跨国公司

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组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是( )。

A．技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度

B．组织结构必须服从于经营战略

C．组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化

D．组织结构与企业所面临的环境变化无关

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下列哪些属于影响和制约组织结构的因素?( )

A．信息沟通、企业环境、企业战略目标

B．管理体制、企业规模、投资成本

C．经营战略、投资成本、环境变化

D．企业规模、人才结构、管理体制

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组织结构变革是一项既复杂又细致的工作，牵涉面广，涉及到各个下属部门的功能、责任、权限和利益的分配与再分配，各种人力、物力和财力资源的分解与再分解。在组织结构变革中需要注意的事项不包括( )。

A．组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”、“朝令夕改”的现象

B．尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式

C．为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行，除了要在事前做好各种准备工作之外， 在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作

D．组织结构变革只需要高层管理人员参加即可

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