是在业务发生后，通过会计信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制。A．预算执

通过全面预算管理可以进行( )。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．全程控制

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在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是( )。

A．零基预算

B．定期预算

C．静态预算

D．弹性预算

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编制( )是将企业战略规划细化成年度目标的过程。

A．战略规划

B．战略计划

C．全面预算

D．年度经营计划

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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各级子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2010年9月，甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2010年11月，甲公司启动2011年预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。

A．增量预算

B．零基预算

C．动态预算，

D．静态预算

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