阅读下列说明,回答问题l至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某国家级大型信息系统工程建设项目,使用中央财政投资,在完成编写项目建议书、
可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单
位承担整个项目全过程监理工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件:
[事件1]在某次到货过程中,现场监理工程师发现所到设备与合同清单品牌不符,
经咨询,承建单位解释该批产品为OEM产品。现场监理工程师认为不符合要求,因此
拒绝在到货验收清单上签字。
[事件2】由于新增项目涉及部分新业务,建设单位经过市场调研后,认为市场可以
开展此项业务的单位不多,因此直接将其中某一个预算金额为200万元的新增单项以单
来源的方式采购。
【问题1】(9分)
(1)在事件1中,现场监理工程师的做法是否合理?请说明理由。
(2)请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求?
【问题2】(6分)
(l)在事件2中,建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当?请说明理由。
(2)如确需采用单一来源方式,需要履行的审批手续是哪些?
第1题
某单位拟通过公开招标方式采购一家集成单伍承担网络改造工程,开标现场共有3
家单位前来投标。
事件1:招标人组建了总人数为5人的评标委员会,其中招标人代表1人,招标代
理机构代表1人,法律顾问1人,网络专家2人,开标后,评标委员会对投标文件的密
封情况进行了检查。评标过程中,由于3家单位均没有同行业类似业绩,原该部分评分
项没有实际意义,评标委员会建议修改对应评分项,按照公司相同规模进行打分,期间,
法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊,只得由评标委员会组长组织其他人完成了评标,
并由组长代法律顾问签署评标报告。
事件2:A公司报价70万,B公司95万,C公司75万。评标价格得分采用算术
均价最高分,每上浮l.25%扣5分,下浮l.25%扣3分。
【问题1】
请指出事件l所描述的评标过程中存在的问题有哪些并说明原因。
【问题2]
请空白位置填写对应得分,并按总分由高到低顺序排名。
得分排名:
【问题3】
采用公开招标时,对于有费格预审的招标项目,监理方应协助业主对投标单位的资
质进行评审,评审应主要依据哪些方面。
第2题
?? 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某企业信息系统工程项目,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业
务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集
团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项
目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件:
【事件1】工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统
工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划安排综合布线工程与网络工
程、主机系统工程并行实施,同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后,报监理方
签字认可。
【事件2】在项目业务软件开发实施过程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技术
人员等原因,导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、
丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下,从母公司丁抽调多名资深技术人员
加入到本项目的现场开发工作中,丙方在巡查中发现后,向乙发出停工令,要求新加入
人员所承担的工作暂时停工,乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进庋,并应该补
偿由此造成的工期损失。
【事件3】为了确保项目质量,及时发现问题,项目总体设计方案完成后,进入评审
过程。甲、丙方对此非常重视,聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评
审会由信息化专家主持,对总体设计方案进行讨论,得出了评审结论。会后,参会的几
位监理工程师经过讨论,形成最终的监理意见。
【事件4】在专题监理会议上,甲方现场负责人发言指出:由于甲方业务及其流程发
生变化,要求正在实施的应用软件功能做相应的变更。会后,乙方经过缜密的研究认为
功能有增有减,总的工作量与原来差别不大,同意了甲方的变更要求并付诸实施。
【问题1】(4分)
作为监理工程师你认为事件1中的安排合适吗?请说明理由。
【问题2】(8分)
在事件2中,作为监理工程师,请回答:
(l)监理方的做法是错误的吗?请说出理由。
(2)乙方抽调人员的资质有问题吗?请说出理由。
(3)应该给乙方相应的工期补偿吗?
【问题3】(4分)
请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。
【问题4】(4分)
请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。
??
第3题
uccess depends primarily on (74)
A.the quality of the schedule and cost control analysis
B.customer satisfaction
C.customer compromise in defining its needs
D.exceeding customer requirements through gold-plating
第4题
??Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( 73) is a schedule
network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource
??
A.PERT
B. Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
第5题
Which factors must be most considered when developing acceptance criteria(72)
A.Match with requirements
B.User availability
C.Ability to benchmark system
D.Schedule of system delivery
第6题
needed by a host.Automated configuration methods,such as (71),are required to solve the problem
A.IPSec
B.DHCP
C.PPT
D.SOAP
第7题
暂且不向甲方汇报此事,而监理公司出具了专题监理报告向甲 方说明了此事。这体现了监理的( 70)原则。
A.公平
B.科学
C.诚信
D.独立
第10题
承建、监理单位应当在( 67),将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。
A.工程初步验收前
B.工程初步验收后
C.工程竣工验收前
D.工程竣工验收后
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