“决策树”法是一种重要的决策方法,这种决策方法更适用于()。(北科2007年研)
A.风险型决策
B.确定型决策
C.战略决策
D.非程序性决策
第2题
某集团公司要进行一项长期投资决策,专家组提出了几种方案,当把这些方案拿到董事会上进行讨论的时候,董事们却各执己见,争论不休,很长时间不能作出决定,这说明 ( )。(北科2007年研)
A.董事们的价值观不同,所以对各个方案的偏好也不一样
B.群体决策时往往会因为观点冲突,造成不必要的时间浪费
C.群体沟通有障碍,所以不易达成一致
D.群体决策的效果不如个人决策的效果好
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