美国银行企业的组织结构调整
20世纪80年代后。银行业遇到了什么问题?
第1题
某公司有三级管理层:公司总部、职能部门和产品部(共有12个产品部)。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案。( )(北科2007年研)
A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B.更换一位能力更强的公司总裁
C.淘汰几种产品
D.各产品部实行自主管理
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第2题
美国管理学家李维特认为,组织变革必须要认清变革的对象,在组织运行过程中,下面哪个因素不是最重要的因素之一?( )(西安交大2007年研)
A.人员
B.任务
C.结构
D.环境
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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