某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。在施工过程中，发生如下事件。事件1：专业监理

工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。

1．监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：

①监理大纲；②监理实施细则；③监理总控制计划等；④预付款报审与支付。

3．监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

【问题】

1．监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?

2．建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

3．以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?

4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?

5．举例说明哪些文件属于监理文件?

6．建设工程监理文件要分别在哪些地方归档保存?

7．建设工程监理文件的保存期分为永久、长期、短期三种，某些监理文件如工程延期报告、合同争议、违约报告及处理意见等文件需要永久保存在什么地方?

和2730万元；合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此，编制了监理规划。

1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

2．监理规划的部分内容如下：

（1）工程概况。

（2）监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标——9600万元人民币；进度目标——31个月；质量目标——优良。

（3）监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。

（4）监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。

（5）监理组织结构与职责。

（6）监理工作制度。

【问题】

1．监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?

2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?

某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表18-2：

事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

【问题】

1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3．指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4．指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。

事件1：监理规划中明确的部分工作如下：

（1）论证工程项目总投资目标。

（2）制定施工阶段资金使用计划。

（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。

（4）审查确认施工分包单位。

（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。

（6）协助建设单位确定招标控制价。

（7）计量已完工程。

（8）验收隐蔽工程。

（9）审核工程索赔费用。

（10）审核施工单位提交的工程结算书。

（11）参与工程竣工验收。

（12）办理工程竣工备案。

事件2：建设单位提出要求，即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。

事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。

事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。

【问题】

1．针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。

2．指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。

3．事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?

4．事件4中，《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?

0%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图13—1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、1、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件。

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表13—1所示。

事件3：调试工作结果如表13—2所示。

【问题】

1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响，为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

2．事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?

3．对表13—2中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。

监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下：

（1）实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。

（2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。

（3）监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

（4）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：

（1）总监理工程师的岗位职责：①审查和处理工程变更；②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；④整理工程项目的监理资料；⑤确定项目法人和项目经理的职责；⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；⑦检查和监督监理人员的工作。

（2）经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：①审批项目监理实施细则；②签发工程暂停令；③主持或参与工程质量事故的调查；④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（3）专业监理工程师的岗位职责：①负责编制本专业的监理实施细则；②负责本专业监理工作的具体实施；……

（4）监理员的职责：①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；③审核工程计量的数据和原始数据；④按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤做好监理日记和有关的监理记录；⑥检查进场材料、设备的原始凭证。

【问题】

1．组织编写监理规划的做法是否妥当?如不妥，应怎样?

2．编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥，说明理由。

3．监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。

4．总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?

5．逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。

施工过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的请求。

事件2：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位。甲施工单位将《工程暂停令》转发给乙施工单位，要求乙施工单位停止施工，乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了建设单位和有关主管部门，但因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

【问题】

1．指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。

2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。

3．指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。

4．指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当?说明理由。

—1所示（图中工作持续时间以月为单位）：

该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0．9。

在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中，有6根蜂窝、露筋较严重；有4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下几个处理方案：

方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；4根柱子不加固补强。

方案二：10根柱子全部砸掉重做。

方案三：6根柱子砸掉重做；4根柱子不加固补强。

在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始（K是C的紧后工作），E工作开始前结束（K是E的紧前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。

工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水，要求承包方修理。

【问题】

1．承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?

2．由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期应是多少?

3．由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为：①土方工程3500×16=56000（元）；②混凝土工程200×320=64000（元）；③合计120000元。你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?

4．在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程验收?对出现的质量问题，承包方是否承包保修责任?

某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：

（1）在建工程损失26万元。

（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元。

（3）施工机具损坏损失12万元。

（4）施工机具闲置、施工人员窝工损失5．6万元。

（5）工程清理、修复费用3．5万元。

事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构批准的补偿金额为多少万元?

4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。