查理停车公司的收费方式 如果你在好莱坞举办一个晚会，肯定会有一些名人来参加。当然，没有停

车服务员你不可能开一个晚会，而南加州停车行业内响当当的名字就是查理。查理停车公司中的雇员有100多人，其中大部分是兼职的，该公司每周至少为几十个晚会办理停车业务。在一个最忙的周六晚上，可能要同时为6～7个晚会提供停车服务，每个晚会可能需要3～15位服务员。 查理停车公司是一家小企业，但每年的营业额差不多有100万美元。其业务包含两项内容：一项是为晚会停车；另一项是不断地在一个乡村俱乐部办理停车经营特许权合同。这个乡村俱乐部要求有2～3个服务员，每周7天都是这样。但是查理的主要业务来自私人晚会，他每天的工作就是拜访那些富人或名人的家，评价道路和停车设施，并告诉他们需要多少个服务员来处理停车的问题。一个小型的晚会可能只要3—4个服务员，停车费大约400美元，然而一个特别大型的晚会的停车费用可能高达2 000美元。 尽管私人晚会和乡村俱乐部的合同都涉及停车业务，但它们为查理提供的收费方式却很不相同。私人晚会是以当时出价的方式进行的。查理首先估计大约需要多少服务员为晚会服务，然后按每人每小时多少钱给出一个总价格。如果顾客愿意“买”他的服务，查理就会在晚会结束后寄出一份账单。在乡村俱乐部，查理根据合同规定，每月要付给俱乐部一定数量的租金来换取停车场的经营权。他收入的唯一来源是服务员为顾客服务所获得的小费。因此，在为私人晚会服务时，他绝对禁止服务员收取小费，而在俱乐部服务时小费是他唯一的收入来源。 问题：

你是否认为查理的控制问题在两种场合下是不同的？如果确实如此，为什么？