不稳定,管理混乱,要求信息传递迅速,但是艾比的沟通能力让人担忧,在传达任务时,艾比总是“是”,“哦”,好像完全明白,但是在工作中,又总是对刚刚传达的工作不明白,要回头再对同样的问题进行询问。 艾比的沟通能力如此之差首先是被5个经理发现的,大家以为是因为环境的不适应和信息的不完整造成的,但是等到其他领导也发现了这个问题时候,大家都对艾比的沟通能力和理解能力产生担忧。 艾比总是坚持每次开会后发表总结,并对精彩地方做出评价,而往往都不能抓住重点。 请回答:
一个人是怎么成为“艾比”这个人——沟通能力这么差又能够担任这么重要的管理岗位?