生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组

某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反应其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格理论，该总裁的工作作风最接近于( )。

A．1.1型

B．1.9型

C．9.1型

D．9.9型

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你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取( )的领导方式。

A．高任务、高关系

B．高任务、低关系

C．低任务、高关系

D．低任务、低关系

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刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。”从管理学角度看，以下说法较准确的是( )。

A．知人善任，是领导者成功的一个关键因素

B．一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属

C．领导者不需要具备专业技能

D．领导者要实现组织目标，必须把各方面能人吸引到自己的组织中来

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根据领导生命周期理论，领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡，领导行为应当( )。

A．命令式——说服式——参与式——授权式

B．命令式——参与式——说服式——授权式

C．高工作低关系——低工作高关系——高工作高关系——低工作低关系

D．低工作高关系——高工作低关系——高工作高关系——低工作低关系

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