一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19％，网络联系的时间为11％，人力资源管理的时间为26％，沟通的时间为44％。根据这一研究结果，可以得出如下结论()。

皮特由于做过酒店管理工作很出色，被某电器公司聘为总经理，上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。皮特的成功说明了( )。

A．成功的管理经验具有普遍适用性

B．最高管理者不需要专业知识

C．成功管理的关键是搞好人的管理

D．管理者需要有较强的环境适应能力

E．高层管理者需要有较高的概念技能

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

一般来说，作为管理者需要具备技术技能、人际关系技能和概念技能这三项基本管理技能，而由于管理者处于不同的管理层次，对这三项技能的掌握和应用又有所不同。当一名管理者由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是( )。

A．概念技能急需增强，其次是技术技能，最后是人际技能

B．人际技能急需增强，其次是概念技能，最后是技术技能

C．概念技能增强，人际技能降低，技术技能相对不变 一

D．三种技能同时增加

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成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为( )。

A．人力资源管理的相对贡献最大

B．传统管理的相对贡献最大

C．网络联系的相对贡献最大

D．沟通的相对贡献最大

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项职能上耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费在( )职能上。

A．计划

B．领导

C．控制

D．组织

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！