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[主观题]

某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单

位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。

(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。

(2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。

(3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。

(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。

(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。

(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。

(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。

(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。

(9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

【问题】

1.从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?

2.根据《建设工程质量管理条例》来判断以上摘录的合同中约定的部分质量责任和义务是否妥当?如不妥,请改正。

3.《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制定的?该条例自什么时间起施行?

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第1题

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期2年。

经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。

事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。

事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。

事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:

(1)工程开工审批表。

(2)图纸会审会议纪要。

(3)分包单位资格材料。

(4)工程质量事故报告及处理意见。

(5)工程费用索赔报告。

【问题】

1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?

3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

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第2题

某实施监理的住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅,总建筑面积3200m2。在现浇顶层一问屋面

的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿,10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成2人死亡、3人重伤、经济损失达26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm× 55mm定型钢模,分三段支撑在平放的50mm×100mm方木龙骨上,龙骨下为问距800 mm均匀支撑的4根直径100mm圆木立杆,这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝用混凝土浇筑仅4天,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。

【问题】

1.对于本次事故,可以认定为几级重大事故?依据是什么?

2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?说明理由。

3.针对类似模板工程,通常采取什么样的处理方式?

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第3题

某实施监理的工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通

过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。

事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。

事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。

事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机,委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。

事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强度螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故.造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。

【问题】

1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。

3.指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。

4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

5.事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么?

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第4题

2011年10月2日,某市穿越江底隧道的旁通道,发生大量流砂涌入,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造

成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失1.6亿元。因事故处理及时未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司)。隧道公司将该部分工程中的隧道中问风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司,某市地铁监理公司负责监理。

经调查,造成事故的原因是:分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案”存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司作说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。

【问题】

1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?

2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?

3.总承包商和分包商之间的安全生产职责关系是什么?该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任?

4.该事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据《建设工程安全生产管理条例》规定,应当有哪些特殊要求?

5.总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须要做到哪些要求?安全技术交底的内容包括哪些?

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第5题

某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表6—1。 D工作计划第11个

某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表6—1。

D工作计划第11个月初开始,第12个月末完成,计划工作预算成本累计5000万元;实际进度是第10个月初开始,第11个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等,并且每月实际完成的工程量相等。

【问题】

1.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。

2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。

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第6题

某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理,总造

价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为:35%自有资金、65%银行贷款。

现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时,作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?

3.可以不进行招标,采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

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第7题

某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施

工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。

在监理工作实施过程中,发生了以下事件。

事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。

事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。

事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

事件:5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,并写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,并说明理由。

3.总监理工程师对事件3的处理是否正确?如不正确,写出正确做法。

4.指出事件4中的不妥之处,并说明理由。

5.事件5中,专业监理工程师制定订度控制方案的依据是否正确?若不正确请改正。

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