下列各选项中，不是企业能力的是()

以下说法正确的有()

A.企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉

B.分析企业竞争能力时应使用成本指标

C.企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源

D.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善

从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()

A.危急情况下能进行快速决策

B.有助于实现规模经济

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

堪称为内部控制发展史上的里程碑的文件是

A.产品风险

B.信用风险

C.流动性风险

D.汇率风险

根据倒闭的特征，下列公司中会出现过度高估的是()

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司

下列属于学术严谨性检验的有()

A.一致性检验

B.逻辑一致性检验

C.灵活性检验

D.风险和资源检验

关于信息技术管理的相关说法，不正确的是()

A.信息系统战略重点关注各个信息业务单元

B.信息技术以供应信息为导向

C.信息技术战略重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术

D.信息管理战略在整个层次上以获取信息为导向

个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。

E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场。

为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下。

(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

(4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

要求：

(1)上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面?

(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。

以下有关特恩布尔报告的说法中，错误的一项是()

A.对内部控制系统的检查是管理层的常规责任

B.检查可委派给审计委员会，并且董事会必须提供有关内部控制系统的信息，并进行复核。复核应至少为每两年一次

C.管理层应向董事会保证内部控制已得到监察，确认这些控制提供了“对重大风险及内部控制系统对于管理这些风险的有效性”的平衡性评价

D.董事会可能需要对该系统进行复核

关注。下列各项中，可以构成企业的无形资源的是()

A.有价证券

B.商标

C.规章制度

D.生产设备

下列各项中，属于评估战略可行性方法的有()

A.分析战略需要哪些资金及其来源

B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润

C.列出战略的资源需求并进行分析

D.对所有股东的看法进行评估