A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是()

以下能够说明购买商拥有较强议价能力的有()

A.购买商所购买的产品或服务容易被替代

B.购买商转换其他供应商购买的成本较低

C.购买商从供应商所购产品占了供应商年销售量的80%

D.供应商的产品对于客户的生产业务很重要

下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中，错误的是()

A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段

B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式

C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法

D.比较分析法是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法

下列关于企业无形资源的表述中，正确的有()

A.企业文化和组织经验属于企业的无形资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.无形资源是企业核心竞争力的主要来源

D.资产负债表中的无形资产完全代表了企业的全部无形资源

在进入国际市场方式的选择中，最重要的内部因素是()

A、技术水平

B、产品年龄

C、品牌与广告开支

D、企业的国际经营经验

下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是()

A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性

B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权

D.企业的规模与组织结构无关

下列()情况下，行业新进入者的威胁会增加。

A.行业规模经济性高

B.行业资本需求大

C.行业产品差异化低

D.行业分销渠道难获得

高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，其中不包括()

A.作出企业长期财务预测

B.明确企业所面临的挑战

C.确定信息技术解决方案

D.为确认和获取所需资源而设计行动计划

理性方法()。

A、是完美的

B、有无法避免的缺陷

C、有缺陷但可以避免

D、容易产生“拍脑袋”方案

下列属于企业使命应当具备的要素有()

A.反映企业定位

B.有导向作用

C.说明业务范围

D.有利于界定自身的企业形象

，有287家存在预计负债，占18.28%，这287家上市公司2007年确认的预计负债总额为148.50亿元，其中，因担保事项确认的预计负债达到22.26亿元，占到了14.99%。另有研究资料表明，我国上市公司担保业务增速快、金额大、风险高、违规情况较为严重，仅2001～2004年，平均每年新增121家上市公司涉及担保事项，年均增速达到35%;截至2004年10月，837家沪市上市公司中，有180家存在违规担保情况，涉及金额为279.98亿元，违规担保金额占上市公司担保总额的26.72%;在深市505家上市公司中，涉及担保的公司311家，担保总额达420亿元，其中违规担保金额为131亿元，占担保总额的31.19%。

要求：

简述担保的主要风险以及管控担保风险的主要风险控制点。