2012年6月9日13点05分,记者来到W市中山路栅栏口,市交管局设定行人通过该路口的时间是9. 5秒。来往的车辆、行人交织在一起,路口显得很拥挤,双向8股车道,加上中间7米宽的花坛路口,在行人严格遵守信号灯指示的情况下,9.5秒的绿灯时长很难顺利通过。
“我等着绿灯亮时赶紧过。哪知走到一半,右转的车都过來了,等车开走,绿灯就变红灯了,只有硬闯。”一位刚从菜市场买完菜的大姐,气喘吁吁地说。附近开小超市的老板介绍,该路口绿灯时间特别短,每次通过都是一路小跑,即使这样也不一定能顺利通过。“时间太短,车又多,除非刘翔附体,不然谁过得去啊!”等着过马路的吴女士说:“有时等三个绿灯都过不去。”而且,到附近菜市场买菜的很多是老年人,他们腿脚不够利索,往往还没开始走,等右转车辆过完,就经变成红灯了。所以,总可以看到老人战战兢兢地站在滚滚车流之中,想过又不敢过。 行人纷纷向记者表示,希望相关部门能相应调整红绿灯时长.右转车辆也能禁行,多给行人一点时间过马路。
(1)什么是公共政策的可行性评估?
(2)分析上述案例中政策失误在可行性评估方面的原因。
第6题
政策目标一般主要具有()
A、问题的计对忱性
B、内容的综合性
C、对象的虚似性
D、未来的预期性
E、目的的多元性
第7题
公共政策执行具有的特点是()
A、目标的导向性
B、内容的务实性
C、行为的能动性
D、政策的延续性
E、手段的权成性
第8题
政策网铬形成的原因包括()
A、交流信息和意见的需要
B、交换资源的需要
C、结盟的需要
D、追逐权力的需要
E、协调的需要
第9题
依横向的形式特征进行划分,公共政策可划分为()
A、立法决策
B、民主决策
C、科学决策
D、司法决策
E、国家元首决策
第10题
团体决策的方法包括()
A、碰头会
B、头脑风暴法
C、具名团体法
D、系统分折模型
E、德尔菲法
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