协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的______措施

A.受建设单位委托，控制工程项目目标

B.对工程项目设计进行规划、控制，协调

C.做好信息管理

D.协助建设单位在计划目标内建成工程项目

A.控制工程项目目标

B.对工程项目进行规划、控制、协调

C.做好合同管理、信息管理

D.协助建设单位在计划目标内建成工程项目

A.受建设单位委托，控制工程项目目标

B.对工程项目设计进行规划、控制、协调

C.做好信息管理

D.协助建设单位在计划目标内建成工程项目

建设工程项目质量控制是()。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．建设单位的质量管理体系

C．工程承包企业的质量保证体系

D．建设单位和工程承包企业的质量管理体系

A.负责工程项目信息管理工作

B.进行外部协调工作

C.协助建设单位办理前期有关报批手续

D.协助建设单位编制工程项目管理计划

E.项目目标论证及控制策划

A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

工程建设监理的基本目的是()。

A．控制工程项目目标

B．对工程项目进行规划、控制、协调

C．做好信息管理、合同管理

D．协助业主在计划目标内建成工程项目

A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标