A.:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量大
B.:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量一般
C.:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D.:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织
E.:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响
第1题
A.对业主投资的早期控制不利
B.业主用于招标的时间较多
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
E.必须等所有施工图完成后,才能进行招标
第2题
A.业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
B.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
C.每一部分工程的发包都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据
D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
E.合同交界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
第4题
A.是否按合同要求完成全部施工任务
B.是否对工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查
C.是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件
D.是否在预定的期限内施工
第6题
此题为判断题(对,错)。
第7题
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
第8题
此题为判断题(对,错)。
第9题
A.工程设计总负责单位承担部分工程的设计责任
B.工程设计总负责不对业主负责
C.工程设计总负责对工程设计的组织、协调与管理不负责
D.分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费由设计总负责单位支付
第11题
A.建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
B.不负责整个建设项目的施工组织与管理
C.把具体施工任务分包给分包商来完成
D.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
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