（)阶段的工作重点是与公司决策层充沟通并请相关专家、学者对项目进行评估与论证以确定项目的可行性。

A.项目决策

B.项目实施

C.建设准备

D.项目投产运营

A.招标文件

B.项目的实体成果

C.项目建议书

D.可行性研究报告

A.机会研究阶段

B.初步可行性研究阶段

C .详细可行性研究阶段

D .评价和决策阶段

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准．规范和规定

C.为项目的决策．立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

A.设备采购监造

B.准备招标文件

C.评估可行性研究报告

D.施工图设计

A.项目勘察设计文件

B.项目前期的论证与评估

C.项目实施

D.项目的规划

A.投资机会研究

B.初步可行性研究

C.详细可行性研究

D.项目评估与决策

A.项目设计阶段

B.项目施工阶段

C.项目决策阶段

D.项目招标阶段