项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在（)需要对项目目标进一步分析和论证。

A.项目的定义

B.项目的决策

C.项目的策划

D.使目标得以实现

A.项目环境调查

B.项目定义和项目目标论证合

C.与项目决策有关的技术经济策划

D.与项目决策有关的组织管理策划

E.项目决策的风险分析

A.项目勘察设计文件

B.项目前期的论证与评估

C.项目实施

D.项目的规划

A.项目决策

B.项目实施

C.建设准备

D.项目投产运营

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.项目决策期

B.项目实施期

C.项目运行期

D.项目全寿命周期

A.“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则

B. 项目论证是一个非连续的过程

C. 项目论证报告对结构和内容有特定的要求

D. 项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

A.对项目组织系统进行沟通、协调和指挥

B.对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制

C.保证各分部实施和各专业工程活动之间良好的协调

D.保证项目实施过程程序化、合理化

E.对项目的目标系统进行策划、论证和控制

A.项目通过竣工验收

B.项目开始投入使用

C.项目保修期结束

D.项目报废

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划