甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断，甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

A.项目

B.确定性

C.风险分析

D.风险

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

A.识别和找出项目的不确定性因素

B.分析项目不确定性因素的发展变化方向

C.分析项目不确定性因素可能的后果和发生概率

D.以上都不对

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

A.项目管理方法

B.项目管理理论

C.项目管理竞争

D.项目管理思维

E.项目管理策略

A.晚期失效

B.偶然失效

C.早期失效

D.正常失效