下列关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（)。

A.矛盾集中，业主的管理风险大

B.不利于降低工程造价

C.对业主的质量控制不利

D.对业主来说，合同管理工作量较小

A.对业主节约投资有利

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.整个项目的合同总额的确定较有依据

D.业主方的招标及合同管理工作量较大

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C.有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D.对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A.对质量控制有利

B.对缩短建设周期有利

C.对合同管理有利

D.对减轻业主方的组织和协调的工作量有利

A.施工总承包管理方通过平等条件下竞标获得一部分施工任务

B.业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

C.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任

A.在投资控制方面，业主方的风险很小

B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期

C.在质量控制方面，有利于质量控制

D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作

A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

B. 施工总承包方与施工总承包管理方对分包单位的管理责任和服务相同

C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

A.业主方

B.分包方

C.工项目管理公司

D.施工总承包管理方

A.对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任

B. 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务

C. 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同

D. 不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分