企业营销管理者都清楚，市场机会不等于企业机会。唯有企业资源实力能够满足的市场机会才是企业的机会。（)

B．只有那些符合企业目标与能力，有利于发挥企业优势的环境市场机会，才是真正的企业市场机会。

C．不同行业之间交叉与结合部出现的市场机会称为“边缘市场机会”。“边缘市场机会”往往是企业理想的市场机会，一般一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益。

D．从企业市场营销的角度分析，把“目前市场机会”与“潜在市场机会”加以区别是具有重要现实意义的。

A.环境市场机会与企业市场机会

B.全面市场机会与局部市场机会

C.行业市场机会与边缘市场机会

D.表面市场机会和潜在市场机会

A.公平市场机会

B.密集性市场机会

C.多样化市场机会

D.一体化市场机会

A.通过细分，可以使企业发掘更多的市场机会

B.通过细分，企业资源得到充分利用，可以提高企业的竞争能力

C.细分能够使企业满足千变万化的市场需求

D.企业细分市场时越细越好

A.全面市场机会

B.局部市场机会

C.行业市场机会

D.目前市场机会

A.确认企业的市场机会，确定企业的发展目标

B.选择合适的目标市场和增长机会

C.设定企业营销成功要素的基本假设

D.确定实施和行动方案

E.检验计划完成的进度，必要时修正计划

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施

B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施

C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益

D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

A.利润获取大小

B.市场的成长机会

C.企业的发展前途

D.企业的竞争实力